天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大,单位生产成本较同类企业低6.5%以上,其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升,天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平,公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量,设计样式、花纹等,并提高质量要求,努力营造出品牌效应,同时适当提高价格。
要求:
天幕公司最初采用的竞争战略是成本领先战略。
采取成本领先战略的风险:
①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。
②产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力,达到同样的甚至更低的产品成本。
③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。
丁公司需要确定未来的股利政策,希望采取的股利政策能为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为企业提供稳定的现金流。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的股利分配政策是( )。
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