甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:
(1)稀土地质储量大,可选性好,易开采;
(2)稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;
(3)拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;
(4)稀土矿水陆交通及通讯工具十分方便。
与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有( )。
可以使企业获得竞争优势的资源的判断标准如下:
(1)资源的稀缺性;
(2)资源的不可模仿性;
(3)资源的不可替代性;
(4)资源的持久性。
选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源,不能获得竞争优势;
选项B属于不可被模仿的资源,能够帮助企业获得竞争优势;
选项C属于持久的资源,能够帮助企业获得竞争优势。
丁公司需要确定未来的股利政策,希望采取的股利政策能为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为企业提供稳定的现金流。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的股利分配政策是( )。
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