很多企业的预算指标来自于战略目标增长,或者说目标是领导指定的,所以预算执行的第一步是预算任务的分解,即将由利润中心、业务单元或部门经理负责的预算目标分解为可落实、可跟踪、可执行的有具体责任人的任务;第二步是预算的考核;第三步是预算的控制。
在进行销售收入预算编制工作时,最重要的关注事项是( )。
产量计划必须由( )来做。
产量计划计算的前提基础是( )。
在预算制度中,不包含( )。
好的市场情报工作能够帮助企业的( )做出正确的决策和快速的反应。
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