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目标成本管理是一项系统性的全面成本管理,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心、核算为手段、效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
目标成本管理的具体特点如下:
1、价格引导的成本管理。
2、关注顾客。
3、关注产品与流程设计。
4、跨职能合作。
5、生命周期成本削减。
6、全员参与。
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