项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划、组织图表和有关说明。角色和职责安排。为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。项目组织计划工作包括对项目角色、职责及其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答谁决定某一事情。项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。