
1.背景:
A公司承建跨线立交桥工程,桥梁全长782.4m,共计26跨,桥梁下部结构有240个直径1.2m的钻孔灌注桩,采用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司,签订了分包合同。施工过程中现场发生如下事件:
事件一、因地下管线改移困难,设计方在现场决定8、9,10轴桩位移动并增加钻孔桩数量,立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件二、项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积,致使钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里,现场土堆旁有未燃尽的防水卷材碎片。
事件三、B公司液压吊车起吊钢筋笼时,因钢筋宠的U形吊环与主筋焊接不牢,起吊过程中钢筋笼突然倾倒;幸亏作业人员及时避开,但将泥浆搅拌棚砸坏。项目负责人组织人员清理现场,并开展事故调查分析,对分包方进行罚款处理,调查报告完成后,经项目负责人签字,上报了A公司安全部门。
事件四、项目部要求B公司增加钻孔机,以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场,致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。
2.问题及解答:
见精选案例4分析表中内容:
精选案例4分析表
题号 |
所提问题 |
1 |
事件一中变更设计程序有无不妥?给出正确程序。 |
2 |
事件二的做法有无违规之处?写出正确做法。 |
3 |
事件三的事故处理程序是否妥当?如不妥当,写出正确做法。 |
4 |
就事件四分析项目部与分包进度控制存在问题,给出应采取的控制措施。 |
1.背景
某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
工作代号 |
计划完成工作预算费用(万元) |
已完成工作量(%) |
实际发生费用(万元) |
挣值(万元) |
A |
300 |
100 |
278 |
|
B |
280 |
100 |
268 |
|
C |
260 |
100 |
254 |
|
D |
500 |
100 |
500 |
|
E |
710 |
50 |
326 |
|
F |
450 |
100 |
425 |
|
G |
620 |
40 |
248 |
|
H |
360 |
0 |
0 |
|
I |
330 |
80 |
268 |
|
J |
290 |
100 |
260 |
|
K |
150 |
0 |
0 |
0 |
L |
180 |
100 |
180 |
|
M |
0 |
40 |
60 |
60 |
N |
0 |
100 |
120 |
120 |
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。2.问题
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