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综合题
某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示： 某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元） 根据以上资料,回答下列问题：
- 第一小题
81)．该公司所实施的经营战略为（ ）。
参考答案B、D文字解析本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。 - 第二小题
82)．该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。
参考答案B、C、D文字解析本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。 - 第三小题
83)．若采用折衷原则计算（最大值乐观系数a=0.7）,生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（ ）万元。
参考答案C文字解析本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（－200）×（1－0.7）＝500。 A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7＋100×（1－0.7）＝450。 B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7＋0×（1－0.7）＝490。 - 第四小题
84)．若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为（ ）
参考答案B文字解析本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下： 各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100300}=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。 - 第五小题
85)．该公司的这项经营决策属于（ ）
参考答案B文字解析本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。
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