作业成本管理的(  ),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。

过程观，反映的是作业产生的原因、执行的是什么作业及作业完成效果。企业可以利用这些信息优化价值链，改善经营过程，最终实现降低成本、提高客户价值、增加企业盈利的目标。