组织架构是公司战略的重要载体,基金管理公司要科学、合理设置业务体系和组织架构,不能无序扩张,导致管理失控、风险频发。在设置业务体系和组织架构时,一定要体现相互制约和不相容职责分离原则,授权清晰原则,适时性原则等原则。
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