1.背景:
A公司承建跨线立交桥工程,桥梁全长782.4m,共计26跨,桥梁下部结构有240个直径1.2m的钻孔灌注桩,采用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司,签订了分包合同。施工过程中现场发生如下事件:
事件一、因地下管线改移困难,设计方在现场决定8、9,10轴桩位移动并增加钻孔桩数量,立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件二、项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积,致使钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里,现场土堆旁有未燃尽的防水卷材碎片。
事件三、B公司液压吊车起吊钢筋笼时,因钢筋宠的U形吊环与主筋焊接不牢,起吊过程中钢筋笼突然倾倒;幸亏作业人员及时避开,但将泥浆搅拌棚砸坏。项目负责人组织人员清理现场,并开展事故调查分析,对分包方进行罚款处理,调查报告完成后,经项目负责人签字,上报了A公司安全部门。
事件四、项目部要求B公司增加钻孔机,以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场,致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。
2.问题及解答:
见精选案例4分析表中内容:
精选案例4分析表
题号 |
所提问题 |
1 |
事件一中变更设计程序有无不妥?给出正确程序。 |
2 |
事件二的做法有无违规之处?写出正确做法。 |
3 |
事件三的事故处理程序是否妥当?如不妥当,写出正确做法。 |
4 |
就事件四分析项目部与分包进度控制存在问题,给出应采取的控制措施。 |
题面叙述内容 |
涉及的知识点 |
判断分析 |
答案解析 |
设计方在现场办理了三个轴桩位移动和增加钻孔 桩数量的洽商变更手续;项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长 |
设计变更程序的 规定,应及时办理变更手续 |
变更设计在执 行前的程序不 正确 |
从项目部管理角度,洽商变更作为有效文件发放应经有关方面签字。 施工过程中设计变更,项目技术负责人应在执行前向作业人员进行书面交底 |
①正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地 附近河道。 ②现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片 |
绿色施工要求: 现场应设置排水沟及沉淀池,施工废水不得直接排入市政污水管网和河流;现场不得在缺少相应装置的情况下焚烧防水卷材等物品 |
泥浆直接排到河道中,现场燃烧防水卷材碎片,均属违规之处 |
违规之处:排放泥浆水到河道中;现场焚烧防水卷材。 正确做法:①妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。 ②除设有符合规定的装笠外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧防水卷材、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。施工方要采取防止施工对环境造成污染的措施,按有关规定组织现场的施工 |
①事故发生后,项目负责人组织人员清理现场,并开展了事故调查分析。 ②调查报告完成后,经项目负责人签字,上报了A公司安全部门 |
生产安全事故发 生后,项目都应按有关规定及时、如实上报;调查和处理应坚持“四不放过”原则 |
项目负责人对事故调查处理不妥当 |
正确做法: ①事故处理:应按照有关规定上报、处理。 ②事故调查报告应有调查组成员签认
|
项目部要求分包方增加机械设备、分包方B公 司的设备迟迟上不来,导致全部钻孔桩完成时已拖延了工期15d |
①项目部(总包 方)对B公司(分 包方)进度控制作用。 ②总包与分包在 进度控制上的责任与义务
|
B公司(分包方)在进度控制 上没有尽到分包 方的责任与义务 |
项目部应紧密跟踪计划实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施,控制进度计划的实现。 项目分包进度与总进度关系:分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制,承包人应将分包人的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度的执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题 |
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