丙公司只生产L产品,计划投产一种新产品,现有M、N两个品种可供选择,相关资料如下:
资料一:L产品单位售价为600元,单位变动成本为450元,预计年产销量为2万件。
资料二:M产品的预计单价1000元,边际贡献率为30%,年产销量为2.2万件,开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。
资料三:N产品的年边际贡献总额为630万元,生产N产品需要占用原有L产品的生产 设备,将导致L产品的年产销量减少10%。
丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。
要求:
(1)根据资料二,计算 M 产品边际贡献总额;
M 产品边际贡献总额=1000×2.2×30%=660(万元)
(2)根据(1)的计算结果和资料二,计算开发 M 产品对丙公司息税前利润的增加额;
(1)息税前利润的增加额=660-100=560(万元)
(3)根据资料一和资料三,计算开发 N 产品导致原有 L 产品的边际贡献减少额;
(3)边际贡献减少额=(600-450)×2×10%=30(万元)
(4)根据(3)的计算结果和资料三,计算开发 N 产品对丙公司息税前利润的增加额。
(4)息税前利润的增加额=630-30=600(万元)
(5)投产 M 产品或 N 产品之间做出选择并说明理由。
(5)生产 M 产品对丙公司息税前利润的增加额 560 万元小于开发 N 产品对丙公司息税 前利润的增加 600 万元,因此,应该投产 N 产品。
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