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某建筑工程承包合同额为1000万元,工期为12个月。承包合同规定:
(1)主要材料及构配件金额占合同总额的62.5%;
(2)预付备料款额度为15%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;
(3)工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除;
(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表4—25。
【问题】
1.承包人在规定的时间内向发包人提交已完工程进度价款支付申请,而15天后,发包人没有作出任何回应。此时承包人应如何处理。
2.请列出竣工结算清单应包括的内容。
3.本例的工程预付款和起扣点是多少?
4.1~8月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?
A、*
案例分析
某建筑工程施工进度计划网络如图4-3所示:
施工中发生了以下事件:
事件1:A工作因设计变更停工10天;
事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;
事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工;
在工作进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4—24。
【问题】
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。
3.计算截止到第110天的合计BCWP值。
4.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。
5.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。
A、*
案例分析
某建安工程施工合同,合同总价600万元,其中有78万元的主材由业主直接供应,合同工期7个月。
(1)合同规定:1)业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款;2)预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回,主材费比重按62.50考虑;3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2.50.4的比例扣留工程保留金,通过竣工验收后结算给承包人;4)由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用;5)每月付款证书签发的最低限额为50万元等。
(2)第1个月主要是完成土方工程的施工,由于施工条件复杂,土方工程量发生了较大的变化(招标文件中规定的工程量为2800m
3
,承包人填报的综合单价为80元/m
3
)单价应作出调整:实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时,单价乘以系数0.9或1.05。
(3)经工程师签证确认:1)承包人在第1个月完成的土方工程量为3300m3;2)其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4—23所示。
【问题】
1.第1个月土方工程进度款为多少万元?
2.该工程预付工程款是多少万元?预付工程款在第几个月份开始起扣?
3.1~7月工程师应签证的工程款各是多少万元?应签发付款证书金额是多少?并指明该月是否签发付款证书。
4.竣工结算时,工程师应签发付款证书金额是多少万元?
A、*
案例分析
某工程项目,发承包双方的合同中有关造价的内容包括:
1.工程合同价款为3000万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程不调值部分价款占合同价的10%,可调值部分占合同价的32%、25%、15%、10%、8%。
2.开工前业主向承包商支付合同价15%的工程预付款,在工程开工后第二个月起,在三个月内平均扣回。
3.工程款逐月结算。
4.业主自第一个月起,从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。工程质量缺陷责任期为12个月。
以3月份为该工程基准日期。工程施工时间从当年4月至8月。部分结算月份可调值部分的价格指数。见表4—22。
未调值,部分月份完成的工程情况:4月份完成工程500万元,本月甲供材5万元。
5月份完成工程800万元,由于发生设计变更,部分原工程拆除,导致材料损失5万元,重新施工费用合计3万元。
6月份完成工程700万元,另有批准的工程索赔款4万元。
【问题】
1.工程预付款是多少?工程预付款每月扣留多少?
2.确定施工期间前3个月业主应支付给承包商的工程款。
A、*
案例分析
某工程项目由A、B、C三个单位工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价,见表4—20。
承包合同规定:
(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始按月均摊抵扣。
(2)工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的15%时,该分项工程超出部分工程量的综合单价调整系数为0.95。
(5)措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率为3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率为3.48%。
【问题】
1.工程合同价为多少万元?
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表4—21计算第1、2、3月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)
A、*
案例分析
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划,如图4—2所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资,见表4—17。
施工过程中发生如下事件:
事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件四:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。
复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求,1~7月份投资情况,见表4-18。
【问题】
填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
A、*
案例分析
某单机容量为20万kW的火力发电站工程,业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。
在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用:
(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。
(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。
(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。
(4)施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费:
①根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。
②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下:受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。
【问题】
1.试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?
2.第(5)项费用的②中提出的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少?
3.监理工程师绘制的S形曲线如图4—1所示。
若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
A、*
案例分析
某项目采用工程量清单计价,其中某分项工程A清单工程量为20000m
3
,综合单价为80元/m
3
。招标文件中关于结算的条款中列明,该分项工程完成后结算,非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围15%以内时执行原综合单价,工程量增加超过15%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;工程量减少超过15%以外的部分,综合单价调整调增10%。由于建设单位造成的施工单位人员窝工的,窝工费50元/工日,机械闲置费200元/台班。
事件1:由于设计变更,A分项工程新增工程量4000m
3
,该设计变更业主批准,经总监理工程师下达变更指令。
事件2:由于事件1的设计变更,导致施工单位某专业工种人员窝工500工日,机械闲置100台班。人员窝工与机械闲置得到项目监理机构确认后,施工单位提出了有关索赔报告。
【问题】
1.事件1中,新增工程量后的工程款是多少?写出分析计算过程。
2.事件2中,指出项目监理机构应批准的索赔费用是多少?
A、*
案例分析
某实施监理的工程,业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同,在施工合同《专用条件》中双方约定:
①本合同系综合单价合同,合同内所含各项目的费率或价格不应考虑变动。除非变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%,以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时,才可变动其费率或价格;②工程有效合同价为765万元,计日工单价为25.0元/工日,价格调整系数为1.15,滞留金8%,工程师签发进度款证书的最小金额为100万元;③工程招标书中暂估工程量清单中钢筋混凝土灌注桩的工程量为1218.57m
3
,承包商的报价为764元/m
3
,该工程实施中发生了如下事件:
事件1:施工前承包商提出,监理工程师发布变更指令都涉及费用的增减。下列条款会导致合同价的变化,都应由业主支付有关费用:
(1)根据监理工程师的指示,承包商进行工程量表中没有规定的作业;
(2)承包商按工程图纸放线并经监理工程师检查。施工中发现放线有误,且非图纸有误,承包商纠正这些差错所需费用;
(3)发生应由业主承担的风险,承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用;
(4)监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更;
(5)在缺陷责任期,监理工程师指示承包商进行应负责任的修补费用;
(6)合同中没有规定,监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。
事件2:在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的,业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%,于是,向监理工程师提出,由于工程变更使某项工作的实际工作量比投标时工程量清单中的暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格。
事件3:桩基础施工后经监理工程师检验符合质量要求,并计量确认钢筋混凝土灌注桩的工程量为1522.50m
3
。经协商新的单价为735元/m
3
,桩基完工后承包商提出的结算报表如下:
承包商结算报表
(1)永久性工程:1522.50×764=116.319(万元);
(2)桩基设备进出场费:1.5万元;
(3)计日工:25元/工日×450工日=1.125(万元);
(4)管理费:(116.319+1.5+1.135)×14%=16.652(万元);
(5)已到货材料设备预付款:4万元;
(6)本月应得款额:
(116.319+1.5+1.125+16.652+4)×(1.15-8%)=149.368(万元)。
经监理工程师对承包商结算报表数据的核实,计日工为250个,已运到工地的材料设备预付款为3.7万元。
【问题】
1.事件1中,承包商的说法是否正确?监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化?
2.事件2中,业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格的说法是否正确?说明理由。
3.事件3中,桩基工程的单价是否应调整?为什么?
4.事件3中,监理工程师应如何审定该结算报表?说明理由。监理工程师将如何签发付款证书?
A、*
案例分析
某工程项目采用工程量清单招标,某投标人确定的投标报价中,分部分项工程费为1200万元,其中材料费占50%,单价措施项目费为300万元,其中人工费与机械费占40%。总价措施项目费按照可计量部分的人工费与机械费之和的2%记取,其他项目费为20万元,规费费率为7%,以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数,税金税率为3.48%。
【问题】
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013的规定,计算投标人的投标报价。(计算结果均保留两位小数)。
A、*
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